2007年我市固定資產(chǎn)穩(wěn)步增長(zhǎng),固定資產(chǎn)投資共51.2億元，比去年同期增長(zhǎng)20.34%。其中，城鎮(zhèn)投資47.9億元,增長(zhǎng)23.9%;農(nóng)村投資3.3億元，下降15.38%。按構(gòu)成分：基本建設(shè)完成額38695萬(wàn)元，下降12.49%；更新改造168505萬(wàn)元，增長(zhǎng)44.3%；其他投資217426萬(wàn)元，增長(zhǎng)19.07%；房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)87541萬(wàn)元，增長(zhǎng)1.05倍。按三大產(chǎn)業(yè)分：第一產(chǎn)業(yè)完成4418萬(wàn)元，增長(zhǎng)6.1倍；第二產(chǎn)業(yè)318361萬(wàn)元，增長(zhǎng)18.44%；第三產(chǎn)業(yè)189388萬(wàn)元，增長(zhǎng)21.27%。

    工業(yè)完成額共31.8億元，占我市總投資62.1%，投資在幾大行業(yè)中：電子信息業(yè)完成額14975萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)38.46%；電氣機(jī)械及專用設(shè)備33836萬(wàn)元，增長(zhǎng)11.07%；石油及化學(xué)22539萬(wàn)元，下降14.55%；紡織及服裝32799萬(wàn)元，增長(zhǎng)23.09%；食品飲料3250，下降51.12%；建筑材料15660萬(wàn)元，增長(zhǎng)11.23%；森工造紙14541萬(wàn)元，增長(zhǎng)3.29%；汽車14600萬(wàn)元，增長(zhǎng)1.35倍。

    一、固定資產(chǎn)投資運(yùn)行的主要特點(diǎn)
    1、從投資時(shí)間看，我市投資大的項(xiàng)目多數(shù)是續(xù)建項(xiàng)目，新開(kāi)工的大項(xiàng)目較少，計(jì)劃總投資億元以上項(xiàng)目25個(gè)，其中續(xù)建占64%，而新建則占36%，對(duì)我市投資保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)起著支撐作用。

     2、從投資構(gòu)成看，建筑工程和設(shè)備購(gòu)置占主導(dǎo)地位。全市建筑工程完成投資額198758萬(wàn)元，設(shè)備購(gòu)置148963萬(wàn)元，分別占全市投資總量的38.8%和29.1%。

    3、從投資資金來(lái)源看，仍以自籌資金為主。今年全市固定資產(chǎn)投資資金來(lái)源中，其中自籌資金322733萬(wàn)元，占本年資金來(lái)源的63%。

     4、房地產(chǎn)投資增速較快，比上年增長(zhǎng)1.05倍。到我市投資的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司是我省幾個(gè)大型的房地產(chǎn)公司：碧桂園房地產(chǎn)公司、方圓房地產(chǎn)公司、堅(jiān)美房地產(chǎn)公司、銀業(yè)雁山房地產(chǎn)公司。這幾大公司投資占我市總投資77.89%。

    二、投資存在的問(wèn)題

    一是資金到位率低。二是土地問(wèn)題的制約。三是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)快，各項(xiàng)配套設(shè)施跟不上。

    三、建議與對(duì)策

    1、加大籌資力度，努力提高資金到位率，確保工程項(xiàng)進(jìn)度，加快投資形成生產(chǎn)力，產(chǎn)出效益的速度。

    2、加大改善投資環(huán)境，進(jìn)一步優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)。在土地批租、拍賣和建設(shè)項(xiàng)目管理方面，要盡量簡(jiǎn)化手續(xù)，降低費(fèi)用。按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，多方吸引各種資金，提高投資多元化水平。通過(guò)創(chuàng)造良好的投資環(huán)境，激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)，大力發(fā)展、壯大個(gè)私經(jīng)濟(jì)，進(jìn)一步促進(jìn)和增強(qiáng)企業(yè)投資的積極性。   

    3、完善房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的各項(xiàng)配套工作。大型房地產(chǎn)公司進(jìn)駐我市，說(shuō)明了我市具備優(yōu)于他人的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)環(huán)境，隨著房地產(chǎn)的發(fā)展，人口、人流的增加，必將增加城市管理的成本和壓力。在引導(dǎo)房地產(chǎn)公司進(jìn)入的同時(shí)，要把好配套設(shè)施規(guī)劃建設(shè)管理關(guān)，根據(jù)不同規(guī)模設(shè)定相應(yīng)的配套設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)，只有事先規(guī)劃、未雨綢繆才能減少重復(fù)投資和增大不必要的成本。