一批網(wǎng)格員專業(yè)設(shè)備在共和鎮(zhèn)共興社區(qū)投入使用。

　　“接收了這批專業(yè)裝備后，我們可以更快投入網(wǎng)格工作，更好服務社區(qū)居民和企業(yè)?！惫埠玩?zhèn)共興社區(qū)專職網(wǎng)格員冼力強說。11月10日上午，共和鎮(zhèn)舉行“黨建引領(lǐng)聚合力，網(wǎng)格治理提效能”基層治理工作推進會暨網(wǎng)格電動車啟用儀式，一批網(wǎng)格員專業(yè)設(shè)備投入使用。

　　據(jù)了解，為解決共興社區(qū)網(wǎng)格員日常巡查工作困難，方便網(wǎng)格員入戶走訪、應急處置、便民服務、疫情防控等各項工作開展，幫助網(wǎng)格員進一步提高工作效率，鶴山工業(yè)城兩家園區(qū)企業(yè)美塑公司、隆鑫公司向共和鎮(zhèn)贈送了10輛電動車和2輛摩托車，助力社區(qū)智慧網(wǎng)格工作開展。

　　近年來，共和鎮(zhèn)充分發(fā)揮智慧網(wǎng)格作用，探索基層治理新模式，融合智慧平臺提升服務效能。

　　科技賦能網(wǎng)格治理

　　全面提升精細化智能化水平

　　今年以來，共和鎮(zhèn)強化黨建引領(lǐng)，全力推動基層治理網(wǎng)格化建設(shè)，基層治理能力不斷提升，實現(xiàn)了三個“進一步”，即網(wǎng)格力量進一步充實，運行機制進一步完善，治理手段進一步優(yōu)化。

　　目前，共和鎮(zhèn)28個網(wǎng)格組建黨組織實現(xiàn)全覆蓋，分別配備了網(wǎng)格長、專職網(wǎng)格員、專業(yè)網(wǎng)格員、兼職網(wǎng)格員，網(wǎng)格隊伍不斷壯大，以網(wǎng)格管理人員為紐帶，凝聚社會力量參與基層治理，有力提升社會治理整體統(tǒng)籌和協(xié)作聯(lián)動水平。該鎮(zhèn)劃分為園區(qū)、社區(qū)和農(nóng)村三大板塊，專門設(shè)立了園區(qū)智慧網(wǎng)格中心和鎮(zhèn)智慧網(wǎng)格中心，成功參與和處置“0429”本土疫情，有效應對自然災害以及交通、治安等突發(fā)情況，持續(xù)開展轄區(qū)社情民意調(diào)查摸底，積極化解各類矛盾糾紛，進一步突出為民服務理念。

　　此外，共和鎮(zhèn)將5G智慧園區(qū)信息系統(tǒng)與網(wǎng)格化有機融合，增設(shè)智慧網(wǎng)格管理模塊，融入社會治理、疫情防控、應急管理等內(nèi)容，整合派出所、消防、社區(qū)等多方數(shù)據(jù)，對商鋪、出租屋等進行可視化建模，并強化前端感知模塊建設(shè)，提升信息收集和分析能力，建設(shè)一體化信息系統(tǒng)和綜合指揮平臺。

　　“接下來，共和鎮(zhèn)將繼續(xù)加強網(wǎng)格隊伍建設(shè)，重點打造共興社區(qū)智慧網(wǎng)格示范點，加快完善5G智慧園區(qū)平臺建設(shè)，全面提升網(wǎng)格管理服務精細化、智能化水平，不斷提升群眾的幸福感、獲得感、安全感。”共和鎮(zhèn)黨委副書記郭崇文說。

　　打造智慧網(wǎng)格示范點

　　探索“五個一”治理模式

　　據(jù)悉，今年以來，共興社區(qū)智慧網(wǎng)格站作為共和鎮(zhèn)網(wǎng)格工作示范點，探索推行“五個一”（一張圖、一套表、一支隊伍、一個機制、一個平臺）網(wǎng)格治理模式，形成工作經(jīng)驗推廣到其他網(wǎng)格。

　　規(guī)劃“一張圖”。共興社區(qū)遵循規(guī)模適度、方便管理、有效配置資源的原則，全面優(yōu)化網(wǎng)格設(shè)置，共劃分8個網(wǎng)格，建有8個網(wǎng)格黨小組，將黨組織全覆蓋建在網(wǎng)格上，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，對黨建、政法綜治、民政、城管、信訪、市場監(jiān)管、衛(wèi)生健康、應急管理等工作“多網(wǎng)融合、一網(wǎng)統(tǒng)籌”。

　　完善“一套表”。共興社區(qū)每月制定網(wǎng)格化任務，將網(wǎng)格員日常巡查走訪情況、網(wǎng)格事件處理情況、群眾需求情況、重點場所和重點人群情況均納入表格化清單化管理，形成一套表格，將責任分解到網(wǎng)格員，確?！笆率掠腥斯?、件件有著落”。

　　配強“一支隊伍”。共興社區(qū)按照“1名網(wǎng)格長+2名專職網(wǎng)格員+N名兼職網(wǎng)格員”模式配齊配強網(wǎng)格員隊伍，網(wǎng)格長由社區(qū)黨組織書記、“兩委”干部或黨員先鋒擔任，專職網(wǎng)格員由熟悉社區(qū)情況、善于開展基層工作的人員擔任，并增加輔警、社工協(xié)助開展網(wǎng)格工作，發(fā)動志愿樓長等擔任兼職網(wǎng)格員，充實網(wǎng)格力量，按“屬地管理、統(tǒng)一調(diào)配、多元合一、一員多用”的管理模式，參與8個網(wǎng)格的管理服務。

　　構(gòu)建“一套機制”。共興社區(qū)構(gòu)建好網(wǎng)格化機制，暢通網(wǎng)格工作，制定《共興社區(qū)智慧網(wǎng)格員隊伍建設(shè)實施方案》《共興社區(qū)專職網(wǎng)格員月度考核細則》，建立社區(qū)民警、網(wǎng)格員、輔警事項清單，制定考核評分機制，推動警務力量和網(wǎng)格力量在日常巡查走訪、基礎(chǔ)信息采集、矛盾糾紛排查化解、風險隱患排除整改等方面實現(xiàn)互促互補。

　　用好“一個平臺”。共興社區(qū)注重運用智慧手段參與網(wǎng)格治理，借助5G智慧園區(qū)平臺，創(chuàng)新網(wǎng)格維度管理模式，對8個網(wǎng)格包括小區(qū)、出租屋、商鋪等進行可視化建模，通過可視化系統(tǒng)，更精準服務居民。

文/圖 江門日報記者 諶磊 通訊員 楊小敏

責任編輯：胡妙芳